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组织运营
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<p><span style="font-size: 14px;">组织运营系统观<br/> 企业组织运营是企业日常运作的核心，前提是要清晰的阐述战略，明确规定应该规避的项目和商业机会，确保资源分配活动与公司战略一致，从而规避资源错配。<br/> 在识别可能威胁企业现行战略的不确定因素后，必须让组织范围内的所有员工清楚这些不确定因素，建立与战略有效匹配的组织、流程与风险控制系统，传递简单且易于理解的信息，并在管理层之间构建高效的治理决策程序和管理权限，发现问题并提出新的行动计划。<br/> 控制核心业务流程风险。识别核心业务流程风险点，制定风险控制措施，并检查风控措施执行情况。清晰界定底线，明确各岗位职务行为禁区，确保员工不会采取不利公司声誉的行为。建立严格的惩罚制度，并及时宣贯惩罚制度，从而凸显禁止事项的重要性。</span></p>
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