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建筑企业“十五五”规划——看准建筑企业新质生产力重构期的溢价窗口朝向
来源:瓴境洞察 | 作者:郭春雷 | 发布时间: 2025-03-12 | 193 次浏览 | 分享到:

亲历百年未有之大变局,近几年,各行业都受到了前所未有的冲击,房地产及建筑业也是如此。十四五收官之年,各建企能否交上完美答卷?刚刚结束的两会释放了哪些利好?哪些令行禁止?建企的战略重点在哪些方面?如何把握新质生产力重构期的溢价窗口?带着以上问题,瓴境洞察“十五五”规划顾问组携战略管理智能体(搭载DP-r1)深度分析后,得出以下结论:



从建筑业战略投资者关注重点看,建筑行业正在从“规模扩张”转向“价值创造”,具备绿色技术、智能化系统集成能力及国际资源整合优势的企业将抢占发展红利,行业集中度将进一步提升,重组整合将进一步提高资源配置效率。

1.建筑业贡献率:稳健但波动。2016-2019年:年均贡献率约5%-8%,体现基建投资拉动作用;2020年:受疫情影响降至-2.46%(拖累GDP增长);2022-2024年:回升至3%-6%区间(政策稳定温和的驱动复苏)。房地产业贡献率:长期承压。2016-2019年:正值区间3%-5%,但低于建筑业;2020年后:持续负增长,2024年预测为-2.46%,反映市场调整压力。

2.关键拐点分析:2020年疫情冲击,建筑业、房地产业贡献率同时转负(-2.46%、-4%),印证行业停工停产影响;基建对冲政策发力后,建筑业修复快于房地产(2022年贡献率差值达5%)。2024年建筑业贡献率回升至3.8%(依赖城市更新、绿色转型);房地产业仍为-2.46%,需政策进一步优化存量去化。

3.政策映射与行业启示:建筑业复苏动能短期有专项债支持基建,长期有智能建造(目标渗透率20%)、光伏建筑一体化等提供支撑;房地产业风险出清:政策重点:保交楼(专项借款覆盖2600亿元)、降低购房门槛(首付比例15%起);结构调整:保障房建设提速,替代部分商品房需求。



4.ESG可持续发展背景下,建筑业新型能源体系得以重构——“源网荷储算一体化”模式推动建筑与新能源协同(如构建全绿色电站基地)。

5.循环经济实践深入展开,例如通过重组闲置土地、老旧厂房等盘活资产,通过推广绿色砂石、再生骨料混凝土,替代率将进一步提升。

6.区域发展与基建升级,西部开发与边疆建设升级,边境智慧口岸、抵边新村示范项目稳步实施。

7.城市更新与地下空间深度发展,将进一步推动城市高质量发展,让城市更宜居、更韧性、更智慧。数十个TOD综合体试点,容积率奖励达1.5倍。开发深层地铁枢纽(如上海虹桥地下城拓展至L5层),极大提高空间利用效率。

8.Deepseek人工智能(某建企AI审图覆盖施工图审查的60%,审查效率和准确率极大提高)、6G基础设施建设进一步助力科技创新与产业转型。

9.首席数据官制度,强制设立CDO职位,进一步强化数据驱动管理;国资央企大数据体系夯实建筑行业数字化基础。

10.围绕化债、现金流优化、市值管理、减值管理、款项回收等是未来建筑企业向上获取金融支持和风险管控的重点。

综上,未来建筑企业战略重点必选项和基本战略目标建议:构建"产业+金融+科技"生态圈,新兴产业营收占比>30%、加大研发投入强度,全面借助AI推进"业财税一体化"(系统覆盖率100%),人均产值提升25%以上、管理费用进一步压缩,切实实现效能提升,定位国际化一流建企基础门槛是国际工程份额>25%、ESG评级AA级以上,战略重点是能够强势输出行业标准与治理经验。从而实现从效能提升、模式创新、价值跃迁的进化。

以上建议,难免疏漏,仅供参考,任何不妥,期待交流合作。



[i]   注:部分政策数据参考2024年两会公开提案及宏观经济预测、国家统计局、财政部专项报告;AI工具:瓴境洞察DP-r1智能体